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昨年まで基本、予約無で楽しくレッスンをしていました。ここ最近ではキャンペーンの予約1回でなんとか1日2.3回平均でやっています。その予約権利も月末でなくなりますし、お気に入りリストに多数の先生を常備しているものの、やっとこさの始末です。不満を抱えながら、来月からいよいよ予約無ではほぼ不可能な状態になりますが、恐らく、経営的に成功で、先生の在籍数が増えたらほぼ、戦略通りなのではないでしょうか? だから、これから在籍会員は予約必須で、【予約無で制限無のメインのポリシー】はただの引きつける為の建前です。予約無でも読けるには先生の張付きでもして、もしもラッキ~!(暇人限定のかなり低い確率)なら取れるし、ポリシーとしては嘘ではないじゃん!とでもいいたいのでしょうか? NCとしては会員のご不満も計算内、毎回その都度誤って、時々キャンペーンなどして機嫌をとっておき、継続の人より、新規に1週間も無料の予約権利を入れて力を注ぐ・・既存の会員は不満があればやめてもらって仕方ない!、企業としての長期安定より、まずは目先の新規を沢山入れなきゃ!とか・・ ちなみに在籍たった6か月で先生方には長い生徒と言われます。毎回先生に予約が取れないと不満をこぼしますが、先生いわく、”それにしてもTVコマーシャルも始まり、街頭の大きな看板(〇〇先生の顔付)にも広告だしてるんでしょ?生徒も多くの不満みたいだけど、私らも休憩も取りにくいし不満だよ~” と言っておられました。(CMに関して私は地方在住なので知りませんが。) 憶測ですが、上層社員サイドってそんな感じなのではないでしょうか?

  • 最新コメント:17/01/22 (日) 11:46

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