企業導入案例 - FANATICS JAPAN合同會社｜企業適用線上英語培訓

公司內部引進NativeCamp.負責人
管理部門 經理

宮本翔 先生

• 

  請告訴我們貴公司目前員工的英語水平如何。

  約八成的管理階層人員能使用英語溝通。

  普通員工中，大約只有一成能達到接近英語母語者的水平。

• 公司內部的業務是否需要使用英語？

  由於本公司是一家外資企業，日常工作中有很多場合需要使用英語。隨著職位的提升，與總部溝通以及與外部合作夥伴當地分公司聯繫的機會增多，因此隨著職業發展，使用英語的必要性也逐漸增加。

• 請說明貴公司重視員工英語教育的原因。

  這與剛才的問題有些相似，原因是與利益相關者的溝通需要使用英語。

  作為一家外資企業的日本分公司，各個部門都會依據集團的政策進行管理。如果所有部門都能以英語溝通，不僅能提升管理的速度與效率，也符合本公司社長的期望。
  此外，令我們驚訝的是，許多員工也表達了學習英語的意願，因此我們決定引進這次的英語培訓。

• 請告訴我們選擇NativeCamp.的理由，以及具體的引進時間。

  我們自2019年6月起引進了NativeCamp.的服務。

  我個人之前也使用過其他線上英語會話服務，
  但NativeCamp.最大的優勢是無需預約，即可隨時上課。
  其他服務通常需要提前預約並等待上課時間。
  NativeCamp.能讓我們隨時找到空閒的講師直接上課，非常方便。講師的國籍也很多樣化，這一點也很棒。

• 請告訴我們在培訓設計和運營管理方面（像如何保持員工的學習積極性等等），貴公司有哪些創新措施。

  公司和員工各自承擔一半費用。不過我們設置了學習時間標準，例如「連續六個月每月完成300分鐘」，或「在六個月內累計完成2000分鐘」。
  未達標的員工需承擔包括公司支付的部分在內的全額費用。
  這種自費機制是為了確保員工保持學習動力的措施。

• 請告訴我們員工的學習方式。

  我們建議員工在工作日的午休時間、上班前或下班後利用空閒時間參加課程。
  雖然每個員工的學習風格有所不同，但大致可分為兩類，一類是在工作前或下班後定期安排課程，另一類則是在週末或月底集中學習。

  

• 請問引進NativeCamp.後，員工的反應如何？

  由於這是一個全新的嘗試，許多首次學習英語會話的員工表現了出濃厚的興趣。
  直接與海外講師對話的方式，可能也激發了他們的學習動力。

• 引進後的六個月內，您認為這次培訓產生了什麼效果？

  從可見的效果來看（儘管有些員工中途退出），堅持下來的員工已經將「學習英語」變成了一種習慣，敝公司也注意到這一點。此外，我們使用AI口語測驗進行效果評估，幾乎所有員工的分數都超過了上課前的水準。

• 貴公司未來在員工英語教育方面有什麼發展計畫？

  我們計畫在未來推出員工短期英語留學計畫。
  我們希望能建立一個讓透過NativeCamp.提升英語能力的員工，能有機會進行短期英語留學的制度。

品牌行銷部門

伊勢美聰

到職第二年的伊勢小姐，自加入公司起便開始參加NativeCamp.課程，至今已持續學習超過半年。

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  請告訴我們您開始使用NativeCamp.的契機、目的以及目標。

  我不具備英語能力，根本無法開口說英語。
  雖然一直有學習英語會話的想法，但自己總是無法堅持下去。
  公司剛好有這樣的學習制度，我便想藉此機會好好學習。

• 您有什麼目標嗎？

  我希望至少達到可以輕鬆進行日常會話的程度。

• 請告訴我們您的學習方式。

  雖然很難抽出時間，但有空時，我一天會上四堂課。即使在比較忙的日子裡，我也盡量每天上一堂課，
  避免間隔太久。

  我都是在家用智慧型手機上課。

• 

  您在參加課程後感受到哪些變化或進步？

  我感覺聽英語的機會變多了，現在好像比以前更能理解對方在說什麼。
  不過在表達自己的想法時，常常會講不出適當的詞語，所以希望能擴充詞彙量。

  我能保持學習動力的最大原因之一，是遇到了幾位我很喜歡的講師，我經常預約他們的課。
  這對我的學習幫助很大。

• 請告訴我們NativeCamp.的優點。

  我覺得很方便的一點是，能看到每位老師我分別上過多少堂課，讓我更容易了解自己的學習喜好和傾向。
  這樣我可以固定選擇自己喜歡的老師進行學習。
  另外，講師的課程時間表也很清楚，讓我能更容易安排學習時間。